在传统能源日渐枯竭的背景下，生物质能被誉为继煤炭、石油、天然气之外的第四大能源。根据我国《可再生能源中长期发展规划》统计，目前我国生物质资源可转换为能源的潜力约为5亿吨标准煤。

　　与此同时，愈演愈烈的城市雾霾正在不断刺激着人们的神经，而导致雾霾天气的元凶就包括秸秆焚烧和煤炭燃烧。在这样的背景下，生物质发电作为一种既节约资源又保护环境的能源利用方式，迎来了发展良机。

　　不过，作为生物质发电龙头企业的凯迪电力，这一路的发展却并非坦途。困扰公司多年的燃料供应问题是否得以解决？生物质制油的前景究竟几何？公司的技术如何走向国际化？公司为何要突然跨界涉足页岩气？凯迪电力董事长李林芝就这些问题接受了记者的专访。

　　生物质发电量创历史新高

　　生物质技术用的都是工农业中没人要的垃圾废料，通过燃烧或催化，产出电力、油品等一系列清洁能源，实际上就是用技术创新及商业模式来解决环境和社会问题。在凯迪电力总部办公室，一位优雅干练的女士用变废为宝来形容公司的业务，她正是记者本次专访的对象凯迪电力董事长李林芝。

　　今年6月28日，李林芝被推举为凯迪电力新任董事长。上任伊始，她的担子并不轻。

　　首先是业绩。2012年，公司净利润由2011年7.75亿元的高位陡然下滑至3444.15万元，跌幅达95.55，扣非后的净利也下跌86.66.

　　致使业绩下滑的主要原因是生物质发电的燃料供应问题。虽然生物质燃料储量丰富，但分布过于分散，收集难度大，使得采购工作必须依赖大量中间商。由于燃料收购过程中出现了中间商腐败、恶意掺水、哄抬价格等不法行为，公司去年不得不阶段性停产以整顿燃料收购工作。

　　与此同时，公司高管频繁离职也引发了投资者的担忧。从2012年初开始，公司在一年半时间内先后有6名高管离职。人事震荡加之业绩巨挫，公司股价也创下了近三年来的新低。深交所互动易上的交流平台一时充斥着投资者的质疑和抱怨，有人甚至对生物质发电是否具备商业化前景产生了怀疑。

　　不过，自李林芝上任以来，凯迪电力的情况却悄然发生了变化。

　　公司披露的数据显示，7月，旗下的生物质电厂发完成发电量9012.55万度，较6月增长53.64，而8月~10月的单月发电量都稳定在了1亿度以上，其中10月的发电量更是创下了1.56亿度的历史新高。三季报显示，公司第三季度单季净利润较去年同期增长313.77.