2016年1月11日，国投宣城发电有限责任公司2015年度QC成果发布会召开，来自各部门以及承包商单位推荐的10个优秀QC成果进行了现场发布。

　　2015年，国投宣城推行精细化管理，生产一线技术人员发挥了最大的积极性和创造性，积极开展全面质量管理活动，组织QC小组进行各项技术攻关，取得了丰富的成果。发布会上，各小组发布人准备充分，表述流畅，详尽生动，充分展现了生产技术人员在改进质量、节能、提高安全性等方面取得的具体成果，体现了QC小组活动“小、活、实、新”的特点。

　　设备维护部炉控班发布的课题——《改进脱硝喷氨自动调节》，从人、机、料、法、环五方面对如何降低脱硝出口氮氧化物浓度进行分析，通过采取修正逻辑、控制策略修改、优化调节参数等一系列措施，严格控制氮氧化物排放浓度，在满足环保要求的同时，还进一步节约了喷氨量，年节约液氨成本约18万元。此外还有《提高#1炉A、B空预器电机运行可靠性》、《提高废水综合利用率》等课题也都不同程度的在安全生产、降本增效等方面展示了创新成果。

　　近年来，国投宣城积极倡导全员参与QC小组活动，鼓励基层班组人员通过开展QC小组活动方法解决工作中出现的问题，努力营造人人讲质量、人人重视质量改进的氛围。QC小组活动已经成为促进公司质量管理和提升员工综合素质的重要手段和有效载体。各部门通过积极开展QC小组活动，不仅为企业降低了生产成本，提高了经济效益，还培养出一大批善于思考、敢于创新、勤于开拓的技术人才。