2015年，靖远第二发电有限公司开展了“转作风、强责任”年度主题活动，将强化作风建设作为推进落实、稳步发展的重要保障，有效地促进了企业各项工作的提升。

　　“主题活动”以各部门为单位，紧密结合企业年度各项工作，在广泛听取员工意见和建议的基础上，制定了“企业干部领导力与执行力的修炼”专题培训活动、“学制度，促执行”活动、“推荐一本好书”读书月活动、“作风与执行力”答卷活动、“转变工作风，提高执行力”等5项贯穿全年的主题活动，参与人数达800余人次，切实提升了员工对转变工作作风，增强责任心，提高执行力的认识，为促进年度各项生产经营任务的顺利开展奠定了坚实基础。

　　专题培训强化企业干部领导力、执行力。4月份，靖远二电开展了“企业干部领导力与执行力的修炼”专题培训，企业领导及相关管理人员共52人参加培训。培训邀请中共兰州市委党校欧阳波副教授从领导力与执行力的定义、形成要素、提升路径3方面，对企业干部培养和提升领导力与执行力的理论基础和实践应用进行了深入地分析和解读;并结合工矿企业实际就领导力与执行力形成的重要意义、深远影响进行了阐述;培训深入浅出、引经据典，达到了预期目的。

　　“学制度，促执行”增强员工责任意识。6月份，靖远二电以部门、办公室、班组为单位，结合2015年主题活动计划以及月度培训工作开展制度学习活动。各专业充分利用工余时间，灵活安排活动形式，组织人员学习本岗位制度、工作标准、岗位职责及相关管理制度，做到岗位职责人人心中有数，从而达到各岗位人员提高岗位履职能力，增强责任担当意识，提升工作执行力的目的。

　　“推荐一本好书”读书月活动激发员工正能量。8月份活动以电子版的形式，由党群部向企业全体员工推荐了书籍《阿里巴巴神话：马云的美丽新世界》。各部门组织员工认真阅读，并通过征集、评选，向党群部政工办推选了读后感235篇。党群部择优在企业内刊《能之源》、企业内网刊登。此次活动开拓了员工的视野，传递了在逆境中要具有积极向上的工作心态，充分倚靠团队的力量、坚韧的毅力实现既定目标的理念。

　　“作风与执行力”答卷活动强化员工执行力。9月份开展了“作风与执行力”知识答卷活动，靖远二电编写了“责任与执行力”知识答卷，内容包括基础知识、案例分析和实际工作分析。在各部门的精心组织下，共有557人参加了答卷活动，部门答卷数量均达到了总人数的50%以上。

　　“转变工作风，提高执行力”活动确保活动实效性。5月至11月，靖远二电以部门为单位，结合工作职能和工作特点，开展了“转变工作作风，提高执行力”主题活动，11个部门部门紧密联系工作实际，制定部门“转变工作作风，提高执行力”活动实施办法，开展了针对性强、操作性强和实效性强的20项活动。活动涉及企业安全生产、技能培训、节能降耗、成本控制、后勤保障等多个方面。