2016年1月4日新年节后上班第一天，中国通号召开安全生产委员会和全系统安全质量工作视频会议，认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神和国务院、国资委有关安全质量工作要求，深入总结2015年安全质量工作，全面部署2016年安全质量重点工作。中国通号董事长、党委书记周志亮主持会议。

　　安全生产委员会会议上，中国通号安全生产委员会委员共同听取了2015年质量安全事故故障情况、2015年安全生产总体情况以及2016年安全质量重点工作安排的汇报;审议修订了中国通号安全生产责任制。

　　在随即召开的全系统安全质量工作视频会议上，中国通号安全总监安伟光对2015年全系统的安全质量工作做了全面总结，对2016年安全质量的工作思路、总体目标及重点工作提出了要求，并对全系统强化基础、保持稳定，全力做好2016安全质量工作做了强调。

　　会议指出，2015年中国通号安全生产保持了总体稳定的良好态势。这一年，中国通号坚持科学发展、安全发展，各企业、各部门相互配合、互相支持，全体员工共同努力，完成了股份公司安全质量目标及重点工作，为中国通号在香港成功上市提供了有力保障，为实现2015-2017年质量安全发展规划奠定了良好基础。

　　这一年，中国通号杜绝了铁路交通一般B类及以上事故，未发生一般C类事故，产品质量安全一般D类事故故障率同比以两位数下降，产品质量抽检及工程交付验收合格率100%;系统设备安全稳定，没有发生涉及安全性的铁路交通事件，既有系统设备潜在的质量安全隐患逐渐被排查整改消除。

　　这一年，中国通号逐级落实责任，完成了年度目标指标，做到了全方位、全过程、全员化的安全质量有效控制;强化培训教育，提升执业资质能力，安全质量管理人员专业化管理水平和执业能力显著提高。专职安全管理人员中的国家注册安全工程师已达51.3%，中级质量工程师达32%;优化管控体系，健全完善长效机制，形成与企业业务活动相融合的一体化质量安全管理体系，进一步提升了安全保障能力和自我完善约束能力;加强过程控制，提升管控能力，提高了系统设备交付质量，确保了产品质量安全风险降到最低。稳步推进整治，确保设备运行稳定。加大督查检查，消除安全隐患问题。规范应急机制，提升故障处置能力。开展专项活动，提升质量安全意识。

　　会议部署2016年质量安全重点做好以下工作：落实各级质量安全责任，提高管理人员执业能力，健全完善安全质量管理体系，加大安全质量管控体系的优化整合，加强质量安全过程控制，加快质量安全协同管控信息平台建设，深入推行产品质量安全风险评估，做好运营设备故障问题整治工作，强化问题快速反应机制。

　　周志亮对股份公司全体干部职工一年来的辛勤付出表示衷心感谢，对全系统有关部门和各企业为2015年来之不易的安全生产形势所做的大量卓有成效的工作表示感谢。

　　周志亮指出，安全生产要居安思危、防微杜渐。2015年股份公司没有发生大的生产安全事故，产品质量安全故障率继续下降，但“响鼓还需重锤敲”，摆在面前的安全质量任务还很重，还有许多工作要做。一要正确认识当前安全生产形势，全面总结反思、着力解决问题，为股份公司“十三•五”发展铺好基石。因此，一定要站在落实科学发展观、安全发展观的高度，站在对国家和人民群众生命财产高度负责的高度，站在中国通号发展战略的高度，把安全生产工作摆在第一位置上，落实好“十三•五”发展战略规划。

　　同时，一定要充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，充分认识当前安全生产形势的严峻性和潜在的诸多危机，始终保持清醒的头脑，警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦，进一步增强做好安全生产工作的危机感、紧迫感和责任感，切实把安全生产工作抓紧、抓细、抓实、抓好。二要突出重点，稳步推进安全质量重点工作。要统筹策划，做好“十三•五”规划和年度重点工作;加大培训，迅速提高新增业务安全质量管控能力;继续攻关，进一步提高系统设备技术稳定性;强化控制，提升安全生产管控能力;稳妥有序，抓好质量安全问题专项整治工作。三要高度重视，确保安全生产持续稳定。质量是生命、安全大于天，安全生产工作是企业发展的前提和基础，各企业一定要加强领导，落实责任，真抓实干，务求取得实实在在的成效，提高安全生产管理水平。主要负责人要亲力亲为，亲自动手抓安全生产工作。要按照“统一领导、综合协调、分级监管、全员参与”的原则，建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。按照“一岗双责、党政同责”的要求，落实安全生产责任;要把安全生产责任层层落实到位，分解到岗位，落实到人头，形成完整的责任链条。安全生产是作为企业负责人的重要考核指标，对发生生产安全责任事故的，坚决实行“一票否决”。各级领导和员工在安全生产上要牢固树立“四个意识”：安全第一，生命至上意识;要安全的效益，不要带血的利润的意识;没有安全保障的企业，不可能做成世界一流企业的意识;安全生产人人有责，保证安全从我做起的意识。要落实好股份公司各有关部门的监管责任和生产经营单位的主体责任，进一步强化安全生产工作，做到“四到位”，即：贯彻落实党的方针政策、国家法律法规、行业标准规范到位，落实考核到位，质量安全规划到位，安全质量责任制的落实到位，隐患问题整改措施落实到位。

　　会上，中国通号总裁尹刚强调了抓好安全质量的五个环节。一是质量安全部门、二级企业要高度重视采购、供方管理，从源头抓好安全质量工作;二是各级领导对于生产安全要有高度的警觉性敏感性。一把手要亲自抓安全，安全质量责任体系要健全，安全责任要落实到每个岗位，安质人员配备到位，安全质量相关装备技术到位;三是对于安全质量工作领导要有一张“婆婆嘴”，经常讲反复讲，要有高度的责任意识和责任心;四是企业要有忧患意识。质量安全责任重于泰山，一定要做好预案，通过风险分析确定风险源，制订可用、实用、管用的预案;五是“十三•五”期间要在安全质量工作的技术和管理上有重大突破，实行样板引路，继续全面推广产品研发、制造、安装和运营维护的全生命周期管理，着重加强新成员企业的安全质量管理工作。

　　对即将开始的春运，会议要求，各企业领导要严格按照股份公司的要求，高度重视、精心筹划、统筹资源、合理安排。要制定应急处置方案，确保与运营单位的信息畅通，配足备品备件和应急设备，落实相关责任，全力做好春运和两会期间在轨运营设备故障应急保障工作。

　　会议强调，安全生产工作责任重大，任务艰巨，事关社会稳定，事关中国通号快速发展。要认真学习贯彻党中央、国务院领导同志关于安全生产工作的一系列重要指示，认真落实国资委对安全生产工作的部署和要求，统一思想、提高认识，把安全生产工作放在第一位置，以对党和人民高度负责的态度，牢牢绷紧安全生产这根弦，把工作抓实、抓细、抓好，坚决遏制重大安全生产事故的发生，为股份公司 “十三•五”发展铺好基石。

　　中国通号副总师级以上领导，总部各部门负责人;各企业副总师级以上领导;各企业安全、质量、生产、技术部门负责人参加会议。