近日，国投钦州发电两化深度融合工作及QC质量管理小组活动双获自治区荣誉，其中国投钦州发电荣获“2015年广西信息化和工业化深度融合标杆企业”称号;国投钦州发电“生产系统信息化QC小组”荣获“2015年广西优秀质量管理小组”称号，生产技术部化验班、发电运行部运行一值、运行二值、设备维修部热控辅控班荣获“广西质量信得过班组”称号。

　　实现两化高层次深度结合，保持全区同行业领先优势

　　2015年，广西壮族自治区工信委在全区范围内组织开展广西信息化和工业化深度融合标杆企业认定工作，本着兼顾行业和区域典型示范原则，经钦州市工信委推荐上报，专家评审、网络公示等环节，国投钦州发电通过了自治区的评审认定。

　　国投钦州发电在企业发展过程中，坚持信息化带动工业化，工业化促进信息化的发展战略，认真贯彻落实国家“全面提高信息化水平，推动信息化和工业化深度融合”的方针，根据自身优势和发展需要，坚持自主研发和持续创新，不断加大信息化建设力度，在企业全体员工的不懈努力下，初步实现了信息化和工业化高层次的深度结合，保持全区同行业领先优势。

　　本次荣获广西“2015年广西信息化和工业化深度融合标杆企业”，不仅是对国投钦州发电在信息化与工业化两化深度融合方面取得显著成效的肯定，也是对信息化工作持续深化发展的激励和促进。国投钦州发电将持续推进信息化建设，不断提升信息化应用管理水平，切实发挥示范带动作用，为推动广西电力企业两化深度融合做出更大贡献。

　　有效开展QC小组活动，推进全面质量管理

　　国投钦州发电自2007年全面投产以来，始终注重加强班组建设管理，积极开展QC活动，QC质量管理小组围绕优化机组指标、改进检修工艺、优化设备管理等方面进行自主创新，从关注现场、提升班组执行力入手，运用精益化思路和创新性思维，切实解决班组管理和生产工作中遇到的实际困难和问题。

　　近年来，国投钦州发电各级领导高度重视质量管理工作，始终将QC质理管理小组活动作为实现全面协调可持续发展的基础性工作来抓，定期组织全厂QC小组围绕技术革新、节能减排等展开课题研究，在全面质量管理和推广质量管理工具方法应用等方面取得了丰硕成果，形成了领导重视、全员参与的良好局面，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。