“按照生产经营优化领导小组要求，车间进行MTBE等非连续收送料操作均安排在23时至次日7时之间进行。”11月6日8时，在齐鲁石化橡胶厂罐区车间管理人员早会上，车间主任郑小平对优化用电做出新安排。

　　根据地方电网规定，齐鲁石化用电高峰期价格比基础电价上调60%，用电低谷期比基础电价下调60%.为节约用电成本，橡胶厂生产优化领导小组对全厂情况进行摸底排查，制定优化措施，减少高峰期用电。

　　橡胶厂目标是年节电100万千瓦时，年节水5万吨。由于目标较高，基层车间压力很大。车间管理人员和技术人员绞尽脑汁，纷纷提报小革新、小改造，厂里也制定一系列全厂性节水节电优化措施。10月以来，针对装置部分蒸汽凝水没有得到回收利用的现状，该厂开展蒸汽凝水综合利用优化改造项目。改造完成后，丁苯一车间、丁苯二车间等蒸汽凝液水将全部收集，部分作为生产除盐水使用，部分作为两套丁苯装置一次降温水使用。目前工艺流程改造已基本完成，投用后将进一步提高全厂各装置经济运行水平。

　　伴随一系列生产优化项目的实施，该厂持续推进专业化整合。目前，全厂变配电所数量由29个优化为13个，车间班组由原来的10个优化成4个，同时对操作人员实行轮岗培训和跨工种培训，实现人力资源最优化配置。