习近平总书记关于“新常态”的重大战略判断，深刻揭示了中国经济发展阶段的新变化，其主要特征为“中高速、有结构、新动力、多挑战”，用“新常态”的视角看2014年五大发电集团的“成绩单”。
“成绩单”
中国华电集团(以下简称华电)于2014年底完成销售收入2157亿元，同比增长7.8%;实现利润206亿元，同比增长36.4%‘EVA完成122亿元，同比增长62.7%;资产负债率83.21%，同比降低0.52个百分点;上缴利税367亿元，同比增长20%;全口径发电量5008亿千瓦时，同比增长5.6%;生产原煤4478万吨，同比增长34%;核准电源项目1009万千瓦、投产1046万千瓦，发电装机达到1.23亿千瓦，控股煤炭产能6500万吨/年，公司在世界500强排名第368位，较上年提升21位。
截止2014年底，中国电力投资集团公司(以下简称中电投)完成发电量3805.33亿千瓦时，煤炭产量7378.61万吨，电解铝产量266.92万吨，铁路运量2003.18万吨。新增装机容量1073万千瓦，核准容量1262.99万千瓦，总装机容量达到9667.47万千瓦。
中国华能集团公司(以下简称华能)发电装机规模在2014年突破1.5亿千瓦;完成发电量6461亿千瓦时，完成煤炭产量7418万吨;合并利润、净利润、EVA 等关键效益指标再创历史新高;发电主业完成供电煤耗310克/千瓦时，同比下降2.89克/千瓦时，完成厂用电率4.4%，同比下降0.19个百分点。
截止2014年12月底，中国国电集团公司(以下简称国电)可控装机容量达到12520万千瓦，资产总额达到7834亿元，利润同比增长22%，经营绩效创历史最好水平，全面完成国资委考核目标，世界500强排名升至第297位。
清洁能源装机比重上升
党的十八大做出来建设生态文明的战略部署，将生态文明纳入中国特色社会主义事业的总体布局，鼓励发展可再生能源、低碳经济、推动循环经济，各大电力集团响应国家号召，情节发展亮点频频闪现。
2014年，华能低碳清洁能源装机达到4100万千瓦，占总装机容量的27.1%，接近三分之一，而在五年前，清洁能源装机比重只占六分之一。
中电投在2014年总装机中清洁能源装机比重继续上升。总装机达到9667.47万千瓦，其中清洁能源比重上升到38.47%，为2015年实现第二阶段目标——清洁能源比重40%，奠定了坚实的基础。太阳能发电、风电新增容量318万千瓦，总装机突破1000万千瓦。按照中电投的发展目标，清洁能源比重在 2015年末将达到40%，到2020年将达到50%。
国电集团电源结构持续优化，火电60万千瓦及以上火电机组比重达到48.5%，同比提高4.1个百分点。风电继续保持国内领先，总装机已经接近2000万千瓦，集团清洁和可再生能源装机比重达26.8%，同比提高1.8个百分点。
中国华电集团2014年在新能源开发建设明显提速，全年投产风光电320万千瓦，风电装机达到842万千瓦，清洁能源装机占比三分之一。
水电投资比重加强
2014年，中国华能澜沧江流域最大的水电站——糯扎渡水电站，以及龙开口、飞仙关、拉拉山等水电站建成投产，华能水电总装机规模突破2000万千瓦，相当于三峡水电站的装机容量。
从结构优化方面看，2014年国电集团优质资源加快向主业集中，向大型高效煤电、大型优质水电和风电倾斜。持续优化“四区一流域”水电布局，其他新能源开发稳妥推进。2015年，水电将重点推进金沙江项目和大渡河流域的梯级开发。
通过中国华电集团2015年工作会议，也可以看出集团同样把发展水电作为工作重点之一，并计划2015年新增水电、风电和光伏发电装机均在1500万千瓦以上。
中电投在2015年使新能源水电总装机突破2000万千瓦。
中国大唐集团2014年全年完成电源投产容量541.08万千瓦，其中新能源和可再生能源占49.35%。大唐集团目前在建最大水电项目——观音岩水电站首台机组(60万千瓦)提前半年成功并网发电，电力援疆项目汪排水电站首台机组投产发电。
各集团的突击重点
2014年以来，宏观经济表现出经济增速换挡、产业结构优化、增长动力转换的“新常态”，电力供需呈现出一些新特点。
华电董事长李庆奎预测近两年是电源升级发展的重要时期，欲抓住这一轮计划，加快西南水电、西北风电、沿海核电建设和煤电节能减排升级改造，大力推进12条特高压通道和9大煤电基地建设，今年计划新增水电、风电和光伏发电装机均在1500万千瓦以上。
华电提出2015年的主要目标是利润总额完成246亿元，比上年增长19%;资产负债率完成82.7%，同比下降0.5个百分点;实发电量完成5052亿千瓦时，同比增长3.6%;核准电源项目1900万千瓦，开工1500万千瓦，投产1359万千瓦，总装机容量达到1.36亿千瓦;控股煤炭产量达到4800万吨。继续保持国资委考核A级企业。
对于大唐集团来说，2015年和今后一个时期，发展仍是不变的主题，质量效益是永恒的标准，在“十二五”规划中提出了“电为核心，多元经营，协调发展”的路子，并在“十三五”规划中，延续这个经营思路。
中国国电集团在新常态下把“转方式、调结构”作为能源工业的首当其冲，更加注重发展布局与结构的优化调整。国电集团将继续大力推进能源革命，加快转变方式和调整优化产业，坚持不懈推进节能减排和生态环境保护，持续提升煤炭的清洁高效利用水平，持续提升清洁可再生能源比重，建立能多元供应体系。
2015年使中电投集团公司发展的关键之年，是“三步走”战略第二阶段的收官之年。总的指导思想概括起来就是“稳增长、促改革、严治企、保目标”。